Artikel ini dikemas kini pada bulan Disember 2020 untuk menyertakan maklumat terkini mengenai pemberhentian dan pemotongan.
Di seluruh negara, kesan ekonomi dari krisis COVID-19 memukul organisasi advokasi bukan untung.
Ketika penggalangan dana mengering, banyak kumpulan menghadapi pertarungan untuk bertahan hidup, walaupun Kongres menyetujui garis hidup kewangan yang dirancang untuk menawarkan bantuan selama musim panas.
Dalam Komuniti Diabetes kami, banyak organisasi merasakan keperitan dengan pemaksaan, pemotongan program dan banyak lagi. Inilah yang kami tahu setakat ini.
Tidepool mengumumkan pemberhentian
Pada bulan November, data diabetes nirlaba Tidepool mengumumkan akan mengurangkan 40 peratus kakitangannya kerana menghadapi masalah pandemi.
Berpusat di California Utara, Tidepool telah ada sejak 2013, mengembangkan platform digital yang menggabungkan data dari banyak alat diabetes di satu pusat dalam talian.
Ini adalah salah satu cabang yang paling ketara dari komuniti DIY diabetes #WeAreNotWaiting.
Baru-baru ini, Tidepool telah memfokuskan usahanya untuk mengembangkan algoritma pintar Closed Loop yang dapat mengoperasikan sistem yang disebut Artificial Pancreas. Organisasi ini sedang menyelesaikan penyerahannya untuk Pentadbiran Makanan dan Dadah (FDA) pada akhir tahun 2020.
Tetapi pada 17 November, Tidepool mengumumkan pemberhentian pekerja untuk sebahagian besar pekerjanya. Dua puluh pekerja diberhentikan, mengurangkan jumlahnya kepada 41 orang.
"Kesan dari COVID-19 memaksa kami untuk terus memikirkan semula bagaimana menjaga pasukan kami bersama dan berkembang," tulis Howard Look, pengasas dan CEO Tidepool dalam satu kenyataan.
"Seiring dengan kesan kewangan dari pandemi itu menjelang Tahun Baru, dengan berat hati kita membuat pengurangan kepada sumber daya kita yang paling berharga - pekerja kita yang rajin dan luar biasa."
JDRF menutup bab, penyusunan semula
Bagi JDRF, ini juga merupakan tahun yang sukar kerana COVID-19, dengan pemotongan penggalangan dana yang memaksa pengurangan dana.
Pada akhir bulan Julai, JDRF mengumumkan akan menutup bab-bab di seluruh Amerika Syarikat, menyatukan acara (bahkan di luar yang telah beralih ke perhimpunan maya), mengurangkan gaji, dan memberhentikan pekerja di peringkat tempatan dan nasional, daripada 700 orang pada tahun mulakan.
Sebabnya: JDRF menyaksikan penurunan 40 peratus dalam pengumpulan dana keseluruhan pada separuh pertama tahun 2020, yang mempengaruhi semua projek, menurut CEO Aaron Kowalski dalam wawancara ini dengan DiabetesMine.
Pemotongan itu mempengaruhi segalanya, termasuk membiayai penyelidikan teknologi baru dan penawar yang berpotensi, pendidikan dan usaha kesedaran, advokasi kongres untuk perundangan dan polisi baru, dan melobi syarikat insurans farmasi dan kesihatan untuk liputan yang lebih baik dan akses kepada keperluan perubatan.
Ayana Young, pengurus perhubungan awam dan komunikasi nasional JDRF, menawarkan pernyataan ini dari organisasi:
"Pandemik global telah mempengaruhi hampir setiap perniagaan dan organisasi di negara ini, dan JDRF tidak kebal. Hasil daripada keperluan (fizikal) menjauhkan diri, dan komitmen kami terhadap keselamatan pekerja kami dan semua anggota komuniti T1D, kami telah membatalkan semua acara secara langsung, yang mengakibatkan pengurangan pendapatan. Hasilnya, kami mengurangkan perbelanjaan operasi. "
Langkah pertama JDRF pada musim bunga adalah untuk meminta kepemimpinan eksekutifnya untuk mengambil pengurangan gaji 20 peratus, dan semua pekerja lain pada mulanya dipotong untuk seminggu kerja 4 hari.
"Sayangnya, langkah-langkah itu tidak mencukupi, dan kami telah membuat keputusan yang menyakitkan untuk menggaji beberapa pekerja JDRF selama dua hingga tiga bulan," organisasi itu sekarang menyatakan.
Di antara mereka, Nicole Johnson, bekas Miss America menjadi penyokong diabetes terkemuka.
Dia telah berkhidmat dalam peranan kepemimpinan kanan JDRF sejak 2017, dengan fokus pada inisiatif kesihatan dan psikologi tingkah laku.
Pada bulan Mei, Johnson mengumumkan bahawa dia telah memilih untuk maju dengan peluang kerjaya yang lain daripada menunggu JDRF.
Tetapi JDRF mengatakan pihaknya tetap komited untuk membiayai semua geran penyelidikan yang ada yang menyokong teknologi baru dan menyembuhkan penyelidikan.
Program Bag of Hope, yang menyediakan sekumpulan sumber daya kepada keluarga yang baru didiagnosis, juga akan diteruskan, walaupun dengan langkah-langkah jarak fizikal untuk penghantaran, kata JDRF.
Persatuan Diabetes Amerika memangkas kakitangan
Persatuan Diabetes Amerika (ADA) telah beralih ke platform penggalangan dana maya dan mengalihkan semua acara secara langsung ke dalam talian, termasuk Sesi Ilmiah tahunan yang besar pada bulan Jun dan semua kem musim panas diabetes.
Lihat perinciannya secara langsung dari Ketua Pegawai Eksekutif ADA di sini.
Pada 15 Mei, ADA mengumumkan akan melepaskan lebih daripada 200 kakitangan di seluruh negara.
Antaranya ialah Matthew Netto, yang berkhidmat sebagai pengarah bersekutu produksi acara untuk organisasi tersebut.
Dia berkongsi di LinkedIn: “Melihat semua bekas rakan sekerja saya dari American Diabetes Association menyiarkan tawaran sokongan mereka sangat menyentuh hati. Tidak ada yang melakukan kesalahan tetapi kerana keadaan di luar kawalan kita terpaksa diberhentikan. "
CarbDM ditutup untuk selamanya
Banyak organisasi bukan untung tempatan yang terkena dampak besar juga.
Sebagai contoh, CarbDM, organisasi berusia 9 tahun yang berpusat di Kawasan Teluk San Francisco yang menyokong keluarga diabetes jenis 1, terpaksa ditutup 1 Julai akibat wabak tersebut.
Ditubuhkan pada tahun 2011 oleh D-Mom Tamar Sofer-Geri, yang anak perempuannya didiagnosis sebagai seorang kanak-kanak, organisasi ini mengadakan beratus-ratus program secara langsung selama bertahun-tahun, termasuk pergaulan khas dan acara pendidikan "Kopi dan Karbohidrat."
Organisasi tersebut membuat pengumuman tersebut dalam surat umum kepada masyarakat pada 28 April.
Beberapa program dan inisiatif yang dibuat oleh CarbDM akan terus berjalan, diambil oleh JDRF serta Beyond Type 1 dan organisasi Diabetes Youth Foundation (DYF) di California.
"Saya harap tidak begitu, tetapi banyak organisasi besar dan kecil benar-benar berjuang sekarang," kata Krystle Samai jenis 1 lama di California, yang mengambil alih tugas sebagai pengarah eksekutif CarbDM sekitar 2 tahun yang lalu.
Samai memberitahu DiabetesMine bahawa org itu terutama bergantung pada sumbangan: 50 peratus dari individu, 25 persen dari syarikat, dan 25 persen dari pendapatan program.
Semasa beroperasi dengan "anggaran paling kecil", organisasi tersebut telah memulai tahun 2020 dengan wang yang kuat dengan wang di bank untuk membayar 2.5 kakitangan sepenuh masa dan terus memperluas kesan dan jangkauannya.
"Pandemi global benar-benar mengatasi segalanya," kata Samai. "Pada awal bulan Mac, COVID-19 benar-benar mulai mempengaruhi komuniti Bay Area kami dan ekonomi mengambil keputusan."
Walaupun beralih ke acara maya, organisasi itu menyaksikan sumbangan korporat turun 90 peratus untuk salah satu forum utamanya yang biasanya membawa lebih daripada 500 orang.
"Apa pun yang mungkin kekurangan CarbDM dalam infrastruktur dan dana, kami benar-benar menanggung hati dan komitmen," katanya. "Dan saya tahu bahawa perkara-perkara ini tidak akan berubah."
Ada yang mengharungi ribut
Walaupun organisasi di atas telah melihat kesan dramatik, yang lain berusaha untuk mengatasi ribut.
Salah satu contohnya adalah TCOYD (Mengendalikan Kencing Manis Anda), yang mengadakan pameran pendidikan diabetes di seluruh negara. Organisasi juga telah menukar acara secara langsung ke tarikh dalam talian atau masa depan, tetapi pada masa ini tidak perlu melepaskan kakitangan, kami diberitahu.
Di luar Jenis 1, pusat kuasa advokasi yang berpusat di California Utara yang kini bekerjasama rapat dengan JDRF, mengatakan pihaknya mengawasi keadaan dengan teliti tetapi belum terjejas secara negatif.
"Kami menyedari bahawa COVID-19 telah memaksa banyak organisasi untuk membuat perubahan, kami termasuk ... (tetapi) kerana banyak pekerjaan yang kami lakukan untuk melayani masyarakat sudah bersifat digital, kami mungkin kurang mendapat kesan langsung daripada banyak entiti lain , ”CEO Thom Scher memberitahu DiabetesMine.
Scher mengatakan Beyond Type 1 beralih ke pengaturcaraan dalam talian, menyemak semula beberapa garis masa mengenai projek baru yang telah direncanakan untuk dilancarkan, dan mengalokasikan semula sumber dalaman untuk memprioritaskan inisiatif yang berkaitan dengan COVID-19.
Setakat ini, org masih kuat.
"Untungnya, kami tidak perlu membuat perubahan staf yang luas, walaupun kami telah melihat banyak organisasi lain terpaksa membuat pilihan yang sukar untuk mengatasi penurunan ekosistem secara keseluruhan dalam pemberian individu dan ketidakpastian yang luar biasa mengenai kapan, jika, dan bagaimana peristiwa secara langsung akan disambung semula, ”kata Scher pada bulan Mei.
Kerjasama komuniti diabetes
Walaupun beberapa organisasi nirlaba dilanda krisis semasa, kerja baik tetap diteruskan kerana banyak yang bekerjasama dengan cara baru untuk membantu Komuniti D dalam masa-masa sukar ini.
Terutama, JDRF dan Beyond Type 1 menerajui pelancaran hab sumber baru pada akhir April: CoronavirusDiabetes.org, sebuah laman web yang memberikan cadangan dan sumber untuk membantu masyarakat.
Lebih daripada 100 organisasi dan syarikat diabetes bekerjasama dan menyokong usaha ini dalam beberapa cara.
Pernyataan bersama JDRF-Beyond Type 1 mengatakan: "Bersama-sama, kita dapat memanfaatkan kekuatan komuniti diabetes global untuk membantu mengekang penyebaran COVID-19 dan menyelamatkan nyawa."
DiabetesMine dengan bangga dapat menyertai sebagai penyokong bersama banyak organisasi dan syarikat terkemuka dari seluruh dunia.
